Reorganiseren heeft veel impact
Reorganisaties met personele gevolgen zijn, zeker gelet op de coronacrisis onvermijdelijk. Bij ieder type bedrijf, de impact is altijd groot. Of het nou gaat om slechter wordende financiële situatie, organisatorische of technologische veranderingen of een (gedeeltelijke) bedrijfsbeëindiging.
Hoe pak je een reorganisatie als bedrijf aan met zo min mogelijke negatieve gevolgen en onnodige kosten? Wat zijn de valkuilen?
Door mijn jarenlange ervaring als arbeidsrechtspecialist waarbij ik aan beide kanten van de lijn heb gestaan, heb ik geleerd hoe effectiever kan worden gereorganiseerd met een beperking van de gevolgen, voor iedereen.
Klik om de leaflet “Duurzaam Reorganiseren: in vier fases” te downloaden
Deel dit artikel op social media
